讨好型人格无法做管理

在职场中，每个人的性格都有不同之处，讨好型人格是其中之一。讨好型人格在人际关系上具有优势，但在管理上则有一定的缺陷。本文将从多个角度分析讨好型人格无法做管理的原因。

讨好型人格无法做管理

一、缺乏自信心

讨好型人格为了讨好别人，往往会在意周围人的看法和态度，不会表达自己的真实态度和观点。在管理职位上，需要对部下做出具有决策性、领导性的行为，如果对自身的价值没有信心，就难以做到果断决策。因此，讨好型人格不适合担任管理职位。

二、难以做决策

讨好型人格过于关注别人的反应和感受，很难做出符合自己判断的决策。在管理职位上，需要能够做出明智的决策来引导整个团队前进，而讨好型人格往往无法做到这一点，因为他们总是担心别人对自己的反感。

三、缺乏领导力

讨好型人格通常难以为团队提供领导力。正如前面所说，他们往往缺乏自信，并且不愿意做出果断的决策。这使得讨好型人格无法给团队提供所需的方向和指示。在管理职位上需要有决断力和指导其他人的能力，而这些都是讨好型人格所缺乏的。

综上所述，讨好型人格在管理领域中存在着固有的缺陷，需要加以改进。那么，怎样改变自己的讨好型人格？首先，要注意自己的价值观，并向着实现这些价值观前进。其次，在工作和生活中尝试不同的经验，增强自信心；最后，学习如何做出果断的决策，培养领导力等重要能力。